Agile ve Scrum Prensipleri

03 Ocak 2017 5927 0 AGILE GELİŞTİRME Hakan Aksungar

Agile Yönetim Yaklaşımı, bir Ürün Geliştirme felsefesidir;
Scrum Geliştirme (Development) ise, Çevik Yaklaşımlar içinde popüler bir çerçevedir.

Agile, aşağıdaki varlıklara açık bir şekilde odaklanıyor.

İnsanlar
Değerler ve
Taahhüt

Agile yaklaşımda davranış özellikleri;

Müşteriler ile çalışmada şeffaflık.
Müşteriye iş teslimatlarının periyodik aralıklarla ve sürekli olması
Dinamik gereksinime sahip müşterilere hizmet verecek yeni politikaların uyarlanması.

Agile Yaklaşım Bildirgesi (Agile Manifesto);

Süreçler ve Araçlar yerine Bireyler ve Etkileşimler
Müşteri ile sözleşme yerine Müşteri ile işbirliği
Belli bir planı takip etmek yerine Değişime yanıt verme
Kapsamlı dokümantasyon yerine Çalışan yazılım

Agile Yaklaşımlar,

KANBAN,
LEAN (Yalın),
DSDM (Dinamik Sistem Geliştirme Metodu),
XP (Aşırı Programlama),
AUP (Çevik Birleştirilmiş Süreç)
LESS (Büyük Ölçekli Scrum) ve
SAFE (Ölçekli Çerçeve Agilest)
En yaygın çerçeve Scrum’dir. Scrum, müşterinin ihtiyaçlarını sürekli olarak gözlem ve adapte edilen ampirik bir yaklaşım içerir. Doğası gereği gereksinimler dinamik olduğu için gereklidir.
Projenin yürütülmesi sırasında gereksinimler değişmediğinde Scrum Yaklaşımı işe yaramaz. Aynı şekilde geleneksel Şelale metodolojisi, herhangi bir müşterinin dinamik gereksinimleri için uygun değildir.
Scrum basit, ancak pratikte kolay olmayan bir çerçevedir.
Scrum kesinlikle KANBAN, LEAN veya XP gibi çevik çerçevelerle ittifak halinde kullanılabilir.

Scrum yaklaşımında; ROLLER

Ürün Sahibi - Scrum sürecinin orkestratörü
Geliştirme Takımı - Testci, İş analisti ve Yazılımcı dahil ürün geliştiren takıma Geliştirme Takımı adı verilir, bunun dışında hiçbir role izin verilmez.
Scrum Geliştirme Takımının Hizmetkar Lideri olan Scrum Master

ÇIKTILAR