Referanslarımız
Hizmetlerimiz
Bloglarımızdan
Analist mi, Ürün Sahibi mi? Çizgiler Nerede Başlar, Nerede Biter?
Agile dönüşüm yaşayan kurumlarda yaşanan rol karmaşasına odaklanır. İş Analisti (BA) ve Ürün Sahibi (PO) arasındaki yetki ve sorumluluk paylaşımı! PO her zaman iyi bir Analist midir? Analist, Backlog yönetiminde ne kadar derine inmeli? İş Analizi disiplininin, Product Ownership başarısındaki rolü.
Ürün Yönetimi Paradoksu: Çıktı Üretmek mi, Değer Yaratmak mı?
Modern ürün geliştirmedeki en büyük paradoks, süreçlerin kusursuz işlemesine rağmen iş değeri üretilememesidir. Organizasyonlar teslimat odaklı (proje yönetimi) kalmak yerine, doğru problemi çözmeye ve gerçek müşteri değerine (ürün yönetimi) odaklanmalıdır.
Yapay Zeka Çağında İş Analisti Aynı Zamanda Bir Prompt Engineer mi?
İş analistlerinin gereksinim dökümantasyonu yeteneği, yapay zeka çağında prompt mühendisliğine evriliyor. BA'ların ART ve START çerçevesini kullanarak nasıl daha verimli çıktılar alabileceğini ve Agentic AI dünyasındaki yeni rollerini ele alıyor.