01 Mayıs 2013 6036 0 İŞ ANALİZİ Fonksiyon360
Günümüz Bilgi Teknolojisi Yönetimlerinin ve Strateji Odaklı Kurumların vazgeçilmez stratejik yönetim araçlarından bir tanesi de Kurumsal İş Modeli’dir. Kurumsal İş Modeli aracılığı ile İş İhtiyaçlarını günün gereksinimlerine uydurmayı hedefleyen kurumlarda Model Bazlı İş Analizi metodolojisi tasarımlanmış yöntem ve disiplinler yardımıyla Kurumsal İş Modeli geliştirme ihtiyacını karşılar.
Bu alandaki danışmanlık hizmetlerimizin temel hedefi firma IT’lerinde bulunan İş Analisti kaynaklarının Model bütünlüğünü bozmaksızın beklentileri, derinlemesine anlamalarını, ihtiyaçları dengeleyebilmelerini sağlacak süreçleri, terminoloji, kavram ve tekniklerini öğrenmelerini sağlamaktır.
Bu temel hedef etrafında İş Analizi Yönetimi süreçlerinin oluşturulması, Kurumsal Modelin oluşturulabilmesi için gerekli altyapının hazırlanması da hizmetin ve bilgi aktarımı çalışmasının önemli bir parçasını meydana getirmektedir.
Kurumunuzda İş Analizi Yönetim tasarımı ve süreç iyileştirme çalışmalarına destek vermeyi hedeflerken, ilgili tüm süreçler konusunda yeterli bilgi birikimi oluşturmaya yardımcı olur. Sektör bağımsız en iyi uygulamalar ve deneyimler sonucunda oluşturulan İİBA – International Institute of Business Analysis metodolojisi ve kurumsal model uygulanarak, yapısal, pratik yaklaşımlar ve şablonlar kullanılarak, 3 aşamada oluşturulur.
