Eğitimin İçeriği

Genel Bakış

  • Proje yönetimi çerçevesi ve terminolojisi,
  • Süreç grupları
  • PMBOK Bilgi alanları
     

Proje Takım Liderliğinin Temelleri

  • Uygulayıcıdan Proje Yöneticisine geçiş  
  • Yönetimin altı klasik fonksiyonu
  • Bilgi Sistemleri / Bilgi Teknolojilerinin Liderliği 
     

Proje Planlama: Kapsam Yönetimi ile başlayan

  • Proje Belgesini oluşturma
  • SMART model 
  • Özelleştirilmiş WBS Oluşturma
  • IS / IT örnekler WBS: Gereksinim yaklaşımı vs Faz yaklaşımı
  • Faaliyetler dizisinin belirlenmesi

Proje Tahmin Teknikleri

  • Tahminleme yapılırken beş yöntem 
     

Proje Planlama Bileşenleri

  • Planlama süreci grubu
  • Proje temel planlarının oluşturulması
  • Proje performans kriterlerinin belirlenmesi
     

Bilgi Teknolojileri Proje Planlama Metodolojileri

  • Bilgi Teknolojileri Projeleri farklı planlama yaklaşımları belirlemek:
  • Sistemleri geliştirme yaşam döngüsü (SDLC) vs. Çevik geliştirme 
     

İzleme ve Kontrol 

  • Durum raporları ... Proje temel planları... belirlenen farklar
  • Proje performansını değerlendirmek
  • Kazanılmış değer yönetimi (EVM) 
     

Proje kapanışı

  • Sözleşmelerin kapatılması,
  • İdari kapatma

Eğitime Kimler Katılmalı

  • Direktörler ve BT yöneticileri,
  • Proje yöneticileri ve takım liderleri,
  • Programcılar / analistler,
  • Sistem analistleri,
  • Proje ofisi yönetim üyeleri .

Kazanımlar

Eğitim tamamlandığında katılımcılar aşağıdaki konularda bilgi sahibi olacaklardır.

  • Zamanlama teknikleri ile Bilgi Teknolojisi projelerini kontrol altında sürdürmek
  • Kalite sistemleri oluşturmak
  • Beklenmeyen durum planı oluşturmak
  • Bütçeyi ekonomik olarak yönetmek
  • Çatışmaları yönetmek  
  • Projeleri yönetirken Proje Yönetim yazılım araçları kullanmak

Detaylı bilgi almak için [email protected] adresine mail atın, biz sizi hemen arayalım

BU EĞİTİMİ VEREN DANIŞMANLARIMIZ

Hakan Aksungar

MBA, PMP, Agile Trainer, Agile Coach

HİZMETE AİT REFERANSLAR

Groupama Sigorta

BLOGUMUZDAN YAZILAR

Yukarı Çık
BİZ SİZİ ARAYALIM