Ürün yönetimi eğitimi, ürün yöneticisi olmak isteyen veya bu alanda çalışan profesyoneller için temel kavramları, süreçleri ve en iyi uygulamaları kapsar. Katılımcılar, ürün geliştirme sürecinden stratejiye, pazar araştırmasından MVP oluşturma ve lansmana kadar ürün yönetiminin tüm aşamalarını öğrenecekler.
1. Ürün Yönetimine Giriş
-
Ürün Yönetimi Nedir?
-
Ürün Yöneticisinin Rolü ve Sorumlulukları
-
Teknik, Tasarım, Geliştirme ve İş Birimi Ekipleriyle İş Birliği
-
Ürün Yaşam Döngüsü
2. Ürün Fikrinin Oluşturulması
-
Ürün Fikri Nasıl Oluşturulur?
-
PESTEL Analizi
-
6 Şapka Düşünme Tekniği
-
Kıyaslama (Benchmarking)
3. Ürün Stratejisi ve Vizyonu Oluşturma
-
Ürün Vizyonu Nedir?
-
Hedef Kitle ve Kullanıcı İhtiyaçlarını Belirleme
-
KPI ve OKR'lar ile Başarıyı Ölçme
-
Ürün Vizyonu, MVP ve Yol Haritası Nedir?
-
Atölye Çalışması #1: Ürün Vizyonu, MVP ve Yol Haritası Belirleme
4. Pazar Araştırması ve Rakip Analizi
-
Pazar Araştırması Türleri (Birincil & İkincil)
-
Rakip Analizi ve Teknikleri
-
Pazarın Değerlendirilmesi
-
Pazar Büyüklüğü Hesaplama
5. Kullanıcı Araştırması ve Geri Bildirim Toplama
-
Hedef Kitleyi Belirleme
-
Persona Tanımlama
-
Araştırma Yöntemini Seçme
-
Veri Toplama ve Analiz Etme
-
Katılımcı Adayı Seçimi
-
Atölye Çalışması #2: Persona Oluşturma ve Müşteri Yolculuğu Haritalama
6. Ürün Tasarımı ve Geliştirme
-
Önceliklendirme Modelleri (MoSCoW, RICE, KANO)
-
Kullanıcı Arayüzü ve Kullanıcı Deneyimi (UI/UX) Tasarımı
-
No-Code ile Otomasyon ve İş Akışı Yönetimi
-
A/B Testleri ve Optimizasyon
-
Atölye Çalışması #3: A/B Testi Sonuçlarıyla Özellik Performansı Değerlendirme
7. Ürün Lansmanı, Go-To-Market Stratejisi ve Ürün Analitiği
-
Lansman Stratejileri (Big Bang vs Soft Launch)
-
Ürün Fiyatlandırma Modelleri
-
Ürün-Pazar Uyumu Test Etme
-
Ürün Kullanım Verilerini Analiz Etme
-
Tutundurma, Kayıp ve Bağlılık Oranları
-
Kullanıcı Kazanımı ve Büyüme Stratejileri
