Eğitimin İçeriği

Kanban yöntemi, mevcut rollere, sorumluluklara ve iş unvanlarına saygı gösteren ve her düzeyde liderlik eylemlerini teşvik eden değişime evrimsel bir yaklaşımdır.  

Eğitim Süresi: 2 Gün

Ön Koşul: Bu Eğitimin Herhangi Bir Ön Koşulu Yoktur.

Eğitim İçeriği:

  • Kaizen?
  • Agile Yaklaşımı
    • Scrum
    • Kanban
    • Scrumban
  • Kanban Prensipleri
  • Leadership Vision
  • Lean Thinking
  • System Thinking
  • Kanban Pratikleri
  • Üretim Kontrol Sistemleri 
    • İtme Sistemi (Push)
    • Çekme Sistemi (Pull)
  • Kanban Board
  • Kanban’ın Faydaları?
  • Üretim Kontrol Tipleri (Push System vs. Pull System) 
  • Stratejik, Taktik ve Operasyonel İşler
  • T-Shape vs M-Shape profesyonellik
  • Görselleştirme
  • Değer Akışı - FLOW
  • İsraf ortadan kaldırıldığında FLOW
  • Capacity (Velocity), Cycle Time, Lead Time
  • Quality (Defect rate), Predictibility (SLA,Fulfillment)
  • Optimizing WIP Limit, Batch Size
  • Cumulative Flow Diagram
  • Kanban Örnekleri
    • Araç Kiralama
    • Yazılım Geliştirme
    • Diğer Örnekler

Katılımcılar ile Paylaşılacak Dokümanlar

  • Okuma Görevleri
  • Sunum Görevleri
    • System Thinking
    • Service Thinking

Eğitim Materyalleri

  • The Offical Guide To The Kanban Method
  • Scrumban Revolution (Agile, Scrum, Lean, Kanban)
  • Agile Kanban Eğitim Sunumu

 

Eğitime Kimler Katılmalı

  • Üretim Operasyonunda Çalışan Profesyoneller
  • İş Analistleri, Sistem Analistleri, UI / UX Analistleri
  • Takım Liderleri, Kurumsal Mimarlar
  • Geliştiriciler
  • Süreç Analistleri
  • İş Zekası Analistleri, Agile İş Analistleri, Veri Analisti, Test Analistleri
  • Kalite Güvence Analistleri
  • Scrum Master, Product Owner Rolünü Üstlenenler
  • Danışmanlar, Proje Yöneticileri
  • Orta ve Üst Düzey Yöneticiler

Kazanımlar

  • Kanban hakkında başlangıç seviyede bilgi edinmek. (Sistemsel Düşünce yapısı, pull sistemleri, vb.)
  • Kanban mekaniklerini takım bazında benimsemek ve nasıl uygulanacağını görmek
  • Hangi Kanban metriklerinin tutulabileceğini ve nasıl yorumlanabileceğini öğrenmek
  • İş akışını optimize ederek değeri maksimize etmek
  • Organizasyon içerisinde Kaizen kültürünü oluşturmak
  • İhtiyaca yönelik sistemi kurgulayarak eğitim sonrasında Kanban’ı uygulayabilir hale gelmek

Detaylı bilgi almak için [email protected] adresine mail atın, biz sizi hemen arayalım

BLOGUMUZDAN YAZILAR

Yukarı Çık
BİZ SİZİ ARAYALIM