Süreç yönetimi, iş yapış biçimlerini ve yönetim metodolojilerini ortaya koymakla kalmaz, kurumların yönetim modellerini oluşturmak, geleceği planlamak ve sonuç olarak kurumu geleceğe taşımak adına önemli getiriler sağlar. Kültür, ortak değerler, felsefe ve yönetim ve iş yapış disiplinleri gibi, süreçlerini etkinleştirerek ve verimliliği arttırarak, geliştiren kurumlar, organizasyonlarını daha ileriye götürürler.
- Süreçleriniz, kurumsal stratejiniz ve iş hedefleriniz ile uyumlu mu?
- Hizmetleriniz / ürünleriniz kişisel inisiyatiften çok tekrarlanabilir, belirli bir standart çerçevesinde sunuluyor mu?
- Müşteri beklentilerini hızlı ve yüksek kalitede karşılayabiliyor musunuz?
- Performans ölçüm ve yönetim sistemine sahip misiniz?
- Kaynaklarınızı etkin şekil de kullanabliyor musunuz?
Süreç yönetimine giriş
- Süreçlerle yönetim ve toplam kalite yönetimi
- Temel kavram ve prensipler
- Organizasyonel yapı (Rol ve sorumluluklar,RACI)
Süreçleri Belirleme Grup Çalışması 1
Süreç Hiyerarşisi Grup çalışması 2
Süreç iş akışları
- Süreç haritası oluşturma
Grup çalışması 3
Süreç analizi
- Süreç metriklerini oluşturma,
- Süreç performans kriterlerini belirleme
- Süreç yönetim sistemi
Grup çalışması 4
İyileştirme ve uygulama
- Süreç olgunluğu
- İç ve dış denetim