Hizmet Detayları
Kimler Katılmalı
- Ürün Yöneticisi adayları
- Ürün Sahipleri
- İş Analistleri
- Proje Yöneticileri
- Startup kurucuları
- Dijital dönüşüm ekipleri
- IT ve İş birimi yöneticileri
Eğitim İçeriği
Modul 1 : Ürün Yönetimine Giriş
- Product vs Project farkı
- Ürün yaşam döngüsü
- Ürün organizasyon modelleri
- PM – PO – PDM rol ayrımı
- Ürün vizyonu oluşturma
- Product-Market Fit
- Değer önerisi tasarımı
- OKR ile stratejik hizalanma
Modul 2 : Ürün Stratejisi ve Keşif (Discovery)
- Pazar analizi, rakip araştırması
- Kullanıcı mülakatları ile "doğru problemi" bulma
- Kullanıcı araştırma teknikleri
- Persona ve müşteri yolculuğu
- Hipotez ve deney tasarımı
Modul 3 : Ürün Tasarımı ve UX Temelleri
- Prototipleme,
- MVP (Minimum Uygulanabilir Ürün) kurgusu
- Kullanıcı deneyimini merkeze alan tasarım süreçleri.
- Roadmap ve Backlog Yönetimi
- Outcome-based roadmap
- Önceliklendirme teknikleri (MoSCoW, WSJF, RICE)
- Backlog refinement
- Bağımlılık yönetimi
Modul 4 : Teknik Okuryazarlık ve Çevik Yönetim
- Yazılım süreçlerini anlamak,
- Backlog yönetimi ve Scrum/Kanban takımlarıyla yüksek performanslı çalışma.
- Ürün Performansı ve Ölçüm
- KPI belirleme
- North Star Metric
- Veri odaklı karar alma
- Deney kültürü
Modul 5 : Veri Odaklı Karar Alma (Product Analytics)
- A/B testleri,
- Elde tutma (Retention) analizi
- Ürün metrikleriyle (North Star Metric) büyüme stratejileri.
- Paydaş hizalanması
- Üst yönetimle iletişim
- Karar çerçeveleri
- Çatışma yönetimi
Modul 6 : Ürün Lansmanı ve Go-to-Market
- Ürünü pazara nasıl çıkarırsınız?
- Fiyatlandırma,
- Konumlandırma
- Lansman sonrası optimizasyon.