Hizmet Detayları
- Herkes meşgul ama hiçbir iş tam olarak bitmiyor. (Overload)
- İşin nerede tıkandığını bilmemek ve sürekli "yangın söndürmek". (Darboğazlar)
- Bir işin ne zaman biteceğine dair müşteriye tarih verememek. (Öngörülemezlik)
- Öncelikler sürekli değişiyor, aynı anda 10 işle uğraşırken kaybedilen bilişsel enerji
Sorun genellikle kapasitede değil, sorun daha çok akış tasarımı’ ndadır.
Referans Çerçevesi
Eğitim içeriği Kanban prensiplerine dayanır ve aşağıdaki yaklaşımlarla uyumludur
- Kanban University yaklaşımı
- Lean prensipleri
- Flow-based delivery sistemleri
Eğitim Formatı
- 1 Gün Temel Kanban
- 2 Gün Uygulamalı Workshop
- Kuruma özel akış tasarımı
Eğitime Kimler Katılmalı?
- Yazılım ekipleri
- Operasyon ekipleri
- Destek ve servis ekipleri
- PMO birimleri
- Agile dönüşüm yaşayan kurumlar
Kanban sadece yazılım için değildir.
Eğitim İçeriği
Modul 1 : Kanban Temelleri
- Kanban prensipleri
- Çekme sistemi (Pull System)
- Akış kavramı
Modul 2 : Kanban Board Tasarımı
- İş akışı haritalama
- Kolon yapısı
- WIP limit belirleme
- Servis sınıfları
Modul 3 : Flow Metrikleri
- Lead Time
- Cycle Time
- Throughput
- Cumulative Flow Diagram
Modul 4 : Darboğaz Yönetimi
- Bottleneck analizi
- Flow optimizasyon teknikleri
- Sistem düşüncesi yaklaşımı
Modul 5 : Kanban Ritüelleri
- Daily Kanban
- Replenishment
- Service Delivery Review
- Retrospective