Hizmet Detayları
Referans Çerçevesi
Program içeriği şu standartlara dayalıdır:
- International Institute of Business Analysis
- Agile Extension to the BABOK Guide
- Çevik analiz pratikleri ve değer odaklı teslim yaklaşımı
Çevik hız demek değil, belirsizliği yönetme biçimidir.
Eğitime Kimler Katılabilir?
- İş Analistleri
- Ürün Sahipleri
- Scrum Master’lar
- Proje Yöneticileri
- Çevik dönüşüm ekipleri
- Çevik İş Analizi alanında bilgi birikimini geliştirmek isteyenler
Eğitim İçeriği (AAC®)
Modul 001 : Çevik Zihniyet ve Çevik İş Analizi
Çevik dünyada analistin değişen rolünü anlamak.
- Agile Manifesto ve İlkeleri, iş analizi perspektifinden 12 ilkenin yorumlanması.
- Analiz Zihniyeti, hızlı geri bildirim, sürekli öğrenme ve israfı önleme.
- Analist vs. Ürün Sahibi, çevik ekiplerde sorumluluk paylaşımı ve iş birliği modelleri.
- IIBA® Agile Extension, BABOK® ve Çevik genişleme paketi arasındaki ilişki.
Modul 002 : Çevik Ufuklar
Çevik Analist değer keşifi yapabilmesi için 4 temel analiz ufku (Horizons)
- Strateji Ufuğu
- Inisiyatif Ufuğu
- Teslimat Ufuğu
- Ufuklar arası etkileşim
Modul 003 : Strateji Ufuğu (Strategy Horizon)
Şirket vizyonunu somut ürün stratejilerine dönüştürmek_._
- İş Değeri Analizi: Hangi işin yapılmaya değer olduğunu nasıl anlarız?
- MVP ve MMF Kavramları : Minimum Uygulanabilir Ürün tasarımı ve pazara çıkış stratejisi.
- Karar Verme Modelleri : Yatırım getirisi (ROI) ve fırsat maliyeti odaklı analizler.
- Ürün Vizyonu Teknikleri : Product Vision Board ve Elevator Pitch çalışmaları.
Modul 004 : İnisiyatif Ufuğu (Initiative Horizon)
Büyük resmi parçalara bölmek ve yol haritası çizmek.
- Ürün Yol Haritası (Product Roadmap): Esnek ve hedef odaklı planlama
- Kullanıcı Hikayesi Haritalama (User Story Mapping): Kullanıcı yolculuğunu uçtan uca görselleştirme
- Göreceli Tahminleme: Story Point ve T-Shirt Sizing ile iş büyüklüğünü ölçme.
- Paydaş Katılımı: Çevik projelerde paydaşların yönetimi ve beklenti analizi.
Modul 005 : Teslimat Ufuğu (Delivery Horizon)
Ekiplerle birlikte günlük değer üretimi.
- Kullanıcı Hikayesi (User Story) Yazımı: INVEST kriterlerine uygun, değer odaklı yazım
- Kabul Kriterleri (Acceptance Criteria): "Bitti" (Done) tanımını netleştirme
- Backlog Rafinerisi (Refinement): İş listesini temiz, öncelikli ve hazır tutma
- Behavior Driven Development (BDD): Gherkin formatı (Given-When-Then) ile analiz ve test entegrasyonu
Modul 006 : Modul: Çevik Analiz Teknikleri (Deep Dive)
Alet çantanızda olması gereken profesyonel teknikler.
- Önceliklendirme Teknikleri: MoSCoW, Kano Modeli, WSJF (Weighted Shortest Job First).
- Parçalama Teknikleri (Story Splitting): Dev işleri küçük parçalara ayırmanın 8 yolu.
- Görsel Modelleme: Çevik süreçlerde hafif siklet modeller (Use Case, Context Diagram).
- Retrospektif ve İyileştirme: Analiz süreçlerini ekip ile birlikte nasıl geliştiririz?
Modul 007 : IIBA®-AAC Sınav Hazırlığı
Sertifikasyon yolculuğunda sona doğru.
- Sınav Yapısı ve Soruları: IIBA®-AAC sınavının formatı ve senaryo bazlı soruların analizi.
- Bilgi Alanları Ağırlıkları: Hangi konudan yüzde kaç soru geliyor?
- Sınav Stratejileri: Çelişkili şıkları eleme ve zaman yönetimi taktikleri.
- Simülasyon Sınavı: Örnek sorular üzerinden genel değerlendirme.
IIBA®, ECBA™, CCBA®, CBAP®, AAC® are trademarks or registered trademarks of the International Institute of Business Analysis (IIBA®).