MT Adaylarına Özel İş Analizi Uzmanlık Programı

MT Adaylarına Özel İş Analizi Uzmanlık Programı

Problemler ve Çözüm Yaklaşımımız

• MT Adayları iş birimlerinin taleplerini teknoloji diline çevirebiliyor mu, ortak dili konuşabiliyorlar mı?
• MT adaylarınız projenin sadece bir parçasını değil, tüm organizasyona olan etkisini analiz etme, büyük resmi görme becerisine sahipler mi?
• MT adayları atandığınız her departmanda (Finans, Pazarlama, IT) süreçleri bir uzman gibi analiz etme hızına sahipler mi?
• MT'ler kurum kültürünüze hızlıca adapte olabiliyorlar mı?

İş yeni başlayacak olan Management Trainee'ler için özel hazırlanmıştır.    

Eğitime Kimler Katılmalı

• İş Analistleri / İş Analizi Uzmanları
• Ürün Sahipleri & Ürün Yöneticileri
• Proje Yöneticileri (PMP® adayları dahil)
• Scram Master ve Ürün Sahibi
• Yazılım ve Dijital Dönüşüm ekipleri

Bu eğitim programı Management Trainee adayları için özel hazırlanmıştır.

Eğitim İçeriği

Modul 001 : Stratejik Analiz, İş dünyasının anayasası

Management Trainee'lerin önceliği kurumsal standartları ve metodolojiyi özümsemektir.

• İş Analizi Bilgi Alanlarına giriş
• Kurumun mevcut durumundan hedef durumuna geçişteki "fark analizi" (Gap Analysis).
• Yapılan her analizin kurum karlılığına ve stratejik hedeflerine katkısını ölçümleme.
• BABOK Terminolojisine göre ortak profesyonel dilin içselleştirilmesi.

Modul 002 : Süreç Mimarisi, İş Akışlarını haritalandırmak

• Process Map. AS-IS (Mevcut Durum) ve TO-BE (Gelecek Durum) modellerinin tasarımı
• Business Process Map Notation. Havuzlar (Pools), kulvarlar (Lanes), olaylar ve geçitlerin evrensel kurallarla kullanımı.
• Bottleneck Analizi. Süreçlerdeki zaman ve maliyet kayıplarının geometrik tespiti.
• Process Optimization. Yalın yaklaşımlarla süreçleri sadeleştirme teknikleri.

Modul 003 : Çevik (Agile) Analizi, User Story yazımı, Backlog yönetimi ve Çeviklik

• Gereksinimleri çevik biçimde değere dönüştürün.
• Kullanıcı ihtiyaçlarını, Kim, Ne İstiyor, Neden İstiyor? kurgusuyla mükemmelleştirme.
• Kabul Kriterleri, geliştirme ekiplerine sıfır hata ile iş teslim etme hassasiyeti
• Product Backlog Management, İşlerin önceliklendirilmesi (MoSCoW, WSJF)
• İşleri sürekli geri bildirimle ürünü mükemmelleştirme döngüleri.

Modul 004 : Veriden anlam çıkarma ve etkili görselleştirme (SQL & BI Temelleri).

Nicel verileri karar verdirici hikayelere dönüştürün.

• SQL ile Veri Madenciliği, devasa veri tabanlarından ihtiyacınız olan doğru bilgiyi çekip çıkarma.
• Dashboard Tasarımı, karmaşık verileri bir bakışta anlaşılır kılan görsel paneller oluşturma.
• Data Storytelling, yönetim kurulunu ikna edecek, aksiyon odaklı sunum teknikleri.
• KPI ve Metrik Yönetimi, başarıyı ölçülebilir verilere dayandırma.

Modul 005 : Liderlik ve Müzakere: Çatışan paydaş taleplerini yönetme ve ikna teknikleri

Analiz dokümanını, çözümün parçası yapın.

• Paydaş Yönetimi, farklı profildeki paydaşları tanıma ve yönetme stratejileri
• Müzakere ve Çatışma Yönetimi, IT ve İş Birimleri arasındaki çıkar çatışmalarını Kazan-Kazan modeline dönüştürme
• Elisitasyon Teknikleri, doğru soruları sorarak gerçek ihtiyacı ortaya çıkarma (5 Neden Analizi)
• Etkili Fasilitasyon, çalıştayları (workshop) yönetme ve ortak karara varma liderliği

Atölye Çalışması : Dijital Dönüşüm Vakası, "Hantal Bir Bankadan Çevik Bir Finans Devine Dönüştürme"

• Geçmişi olan bir bankanın, yeni nesil bir mobil uygulama lansmanı öncesi yaşadığı departmanlar arası iletişim kopukluğu.
• MT adayı, iş birimlerinden gelen "binlerce" dağınık talebi analiz eder; bunları önceliklendirir ve yazılım ekibinin anlayacağı User Story'lere dönüştürür.
• Karmaşık sistemlerin nasıl sadeleştirileceğini ve paydaş yönetiminin kriz anındaki gücünü öğrenir.

IIBA®, ECBA™, CCBA®, CBAP®, AAC® are trademarks or registered trademarks of the International Institute of Business Analysis (IIBA®).

PSM®, PSPO®, and Professional Scrum Master™, Professional Scrum Product Owner™ are trademarks of Scrum.org.